趣聞:項羽之敗在於不善經營“子公司”
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楚漢的競爭,以西楚的失敗而告終,這教訓已經總結兩千年了,結論一大堆。例如,劉邦認爲項羽敗於不會用人,有人才而不用,像范增爲這樣的老謀深算之輩,卻最終被邊緣化,甚至退出。
另外,韓信早就從項羽的性格上看出他的失敗結局。韓信對劉邦說,項羽這人吝嗇,手下立功,卻捨不得賞賜,官印拿在手裏都磨壞了,還是 “忍不能予”。同時,項羽還有一個致命弱點,就是捨棄關中這樣的戰略高地不要,自己放逐自己,建都彭城。最後,項羽此人還沒有擺脫戰國時期的野蠻軍事屠戮模式, “所過無不殘滅者”,因此沒什麼人擁護,“天下多怨”,也就是說項羽缺乏支持度。
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然而,哪怕項羽存在以上致命弱點,還是將劉邦打得到處亂竄。直到最後一戰垓下之戰前,基本上都是劉邦在逃跑。從戰術而言,項羽是個技術派,見誰滅誰。然而,十有九勝的項羽爲什麼最後失敗,屢戰屢敗的劉邦爲什麼笑到最後呢?
我們不能光從針鋒相對的戰場找原因,而要從當面競爭之外找原因。我們應該注意到,項羽在垓下之圍前,還是勝利的一方,劉邦撕毀合約進攻項羽,結果被楚軍打得抱頭亂竄,躲進固陵。這時候,起決定作用的不在項、劉雙方,打破這個天平的是韓信、彭越和英布,他們及時趕到,一起羣毆,滅了項羽。
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劉邦有幫手,項羽沒有幫手,就在於劉邦有分公司,項羽沒有分公司。劉邦雖然當面打不過項羽,但是他注意培養分公司。韓信當初不過是他手下一員工,但是劉邦放手讓韓信出去發展。韓信在很長一段時間內,根本沒有和項羽發生衝突,而是滅齊滅趙,在外圍發展,一步步發展自己。劉邦的這種壯大分公司的思維也有記載,他曾經說:我要把長安以東全部分封給有功勞的將士。這就是發展壯大分公司的思維。
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所以,劉邦的主公司雖然看上去似乎一直在捱打,經常要靠蕭何補給,但他的分公司——韓信,卻越來越強大。韓信強大,就是劉邦強大。同時,劉邦也注意爭取項羽的分公司,他派隨何策反英布,英布倒向劉邦,楚漢雙方力量登時改變。當然,項羽不是沒注意到這一點,也曾派人爭取韓信,但是韓信因爲過去的工作經歷,已經喪失對項羽的信任,斷然拒絕。
劉邦有分公司,因此總也打不死,總能恢復並強大;項羽沒有分公司,因此越打越疲,力量日漸削弱,終於有撐不住的一天。
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