可口可樂與百事可樂鬥了那麼久，爲什麼兩家公司還是那麼平衡

作爲碳酸飲料市場雙雄，可口可樂與百事可樂這對“冤家”已進行了上百年的競爭與廝殺，在這百年間，雙方的態勢，不是西風壓倒東風，就是東風壓倒西風，誰都一棍子打不死誰。下面我們就一起來看看這對競爭對手的競爭趣聞。

可口可樂公司創立於1892年，投入市場後大受歡迎。1900年，可口可樂開始走向世界，“CoCaCoCa”的廣告播向國際市場。就在可口可樂走向世界的前夕，1898年一位北卡羅來納的藥劑師卡勒布·布拉罕調配出了百事可樂。和其他一些飲料一樣，剛問世的百事可樂在強大的可口可樂面前，開始也只能充當後輩新人的角色。

可口可樂採取“當地主義”的銷售方式(即：使用當地人才，當地生產，當地銷售)，銷售網不斷擴大。這種“當地主義”有利於可口可樂迅速在當地紮下根來，而當地聯營廠家並不知道可口可樂的配方。可口可樂公司給世界各地的聯營公司提供製造可門可樂的原液，這種原液在每瓶可口可樂中只佔0.31%。其他99.69%是水、碳酸、砂糖、香料及其他添加物，添加物都在當地由當地工人調配。據說近100年來，各國的化學家都在千方百計想弄清這0.31%的奧祕，但卻始終化驗不出來。

二戰期間，可口可樂搭乘戰爭的快車，成爲美國國防部的軍需物資，跟隨美國大兵出征世界各地，被美軍稱爲“生命之水”，二戰期間美國士兵喝掉了100多億瓶可口可樂。

當可口可樂實力不斷增強稱霸世界市場的時候，百事可樂的決策者們也在千方百計改進自己的產品，增強市場的競爭力。百事公司曾花了數百萬美元來研究新的瓶裝設計，1958年推出了“漩渦型”瓶子，但收效不大。後來他們改變策略出大瓶裝，銷量明顯增加了。

70年代初，百事可樂認爲，現在是一個新的“百事新生代”運動的太好時機，百事公司將廣告片製作得像影片一樣迷人，並使它們成爲有電視以來時間最久的廣告活動，輪番“轟炸”。由於這些廣告深入人心，百事可樂在美國的新生一代樹立了全新的形象。

在廣告促銷的同時，百事不斷改進包裝，開展多種形式的推銷活動，同時給予代理商較大的權力。促銷期間，銷售量增加了百分之八百到一千二百。經過一番努力，在某些地區，百事可樂的銷最已領先於可口可樂。

過去不太把百事可樂放在眼裏的可口可樂公司，開始將百事的“挑戰”看成是一件嚴重事件了。可口可樂開始更重視廣告宣傳，大量投資公益事業。對學術討論會、足球賽、文化交流活動給予大力贊助。並以1300美元的天價拿下了1984年第23屆奧運會期間飲料銷售的獨家經營權。

百事可樂公司面對激烈的競爭，不斷穩固和擴大連鎖代理製造商，這些代理製造商爲了自己的利益，不斷開拓百事可樂的市場。此外，百事可樂還與快餐店合作，在肯德基與必勝客，只能喝到百事可樂。而可口可樂則成了麥當勞的搭配飲料。

這兩大王牌飲料斗爭了近百年，不但沒有垮掉，彼此反而越來越大，據英國發布的“2017全球最有價值的軟飲料品牌25強”排行榜，可口可樂品牌價值爲318.85億美元，名列第一位。名列第二位的百事可樂價值爲182.79億美元。可口可樂似乎暫時佔了上風。但是商場風雲變幻莫測，從來沒有常勝的將軍，兩者的較量還會繼續下去!