曹操在用人方面有什麼技巧？他又是如何管理人才的？

曹操的故事大家真的瞭解嗎?今天小編給你們帶來全新的解讀~

都說曹操是三國時期當老闆的好料，主要是曹操敢於推行新政，而且用人大膽不像吳蜀那麼保守。曹操主張“唯纔是舉,吾得而用之”，這就和諸葛亮用人的原則相違背，諸葛亮的要求是“以德爲先”要求德才兼備，如果品德不好那再有才又有什麼用呢?其實曹操的用人之道可能更加偏向現代，而諸葛亮就還是儒家思想爲先。不過有才華的人難免性格上會有些古怪，但諸葛亮肯定就沒辦法包容他，所以這些人才都會涌進曹魏，這也是曹魏什麼能一直保持有新鮮血液更替的原因。

曹操被稱爲一代梟雄，最大的特點就是他的思想不再保守固化，而是敢於創新。唯纔是舉基本上是把“才”放到了第一位，至於說你有些瑕疵的地方也能包容，這種政策讓更多人有了實現抱負的機會。唯纔是舉能讓曹操知道誰纔是人才，知道你是哪方面的才人，也知道應該把你放在什麼崗位上工作。曹操的名言就是朝廷不養閒人，所以這也讓以前的權貴們產生了很大的壓力，畢竟他們一直都是世襲制。但曹操想要完成自己的野心就必須要這樣做，把老臣都換走，然後新的能人可以替位。知人善任這一點，曹操是做的最好的。

還有一點就是，大家都會覺得曹操的疑心重，其實那個年代出來的人疑心都重，這也是亂世的特點，你不小心到時候怎麼死的都不知道。反而曹操敢推誠取信，用人不疑，正說明了曹操並不是一位貪生怕死的人，如果曹操疑心很重怕有人要害他，那就不會招賢納士了。而且一般帝王都不喜歡自己身邊的人都是聰明人，但曹操就不怎麼在乎。朝廷裏本來就有東漢的官員還有新選拔的官員，大臣們也有分不同的正營，有支持曹操的也有反對他的。所以曹操作爲領袖要表現出自己的大度和誠意。

還有一點就是曹操在管理上非常嚴格，賞罰分明，嚴明軍紀，而且還能做到以身作則。曹操也不喜歡和手下搶風頭，對於一位統帥來說制定戰略和穩定軍心纔是最重要的，功勞、爭面子就沒必要和手下去搶了。所以曹操這種大將之風也讓很多部下信服，覺得跟着曹操算是跟對了。其實你只要別把曹操惹生氣，曹操一般還是能很好的控制住自己脾氣的，起碼不會動不動就要殺人。而且也能檢討自己的所作所爲，虛心納諫，這也能讓大臣們感到曹操的誠意。

總之曹操用人還是非常有技巧的，不需要更大家稱兄道弟，靠情義收買人心。會用人，就曹操能成爲一代霸主最重要的因素，以坦誠換取信任這對於帝王來說非常重要。雖然你位高權重，但要是得不到百官的支持和擁護那遲早有一天也是要垮臺的。其實曹操有一點還做的不夠好，所以沒能得到士族們的支持，不然曹操在有生之年是有機會稱帝改朝換代的。

免責聲明：以上內容源自網絡，版權歸原作者所有，如有侵犯您的原創版權請告知，我們將盡快刪除相關內容。